Questions & Réponses

Oui.

EKU repose sur un modèle de compensation inter-entreprises et non sur une monnaie ou une activité bancaire.

Chaque échange repose sur :

• Une prestation réelle
• Une facturation classique en euros
• Une gestion normale de la TVA
• Une traçabilité comptable

Le système est entièrement encadré par le droit commercial classique.

Non.

EKU n’est ni une cryptomonnaie, ni un actif spéculatif, ni un produit financier.

Les crédits EKU servent uniquement d’unité interne de compensation pour fluidifier les échanges entre entreprises.

Parce que de nombreuses entreprises disposent de ressources sous-utilisées : capacités de production, heures creuses, compétences internes, surstocks...

EKU permet de transformer cette capacité inutilisée en pouvoir d’achat réseau tout en préservant la trésorerie.

Non.

EKU n’est ni une banque, ni un établissement de crédit. Il s’agit d’une infrastructure d’échange et de compensation entre entreprises.

Non.

Les crédits EKU ne sont pas une monnaie librement convertible. Ils servent uniquement à circuler au sein du réseau.

1. Une entreprise propose une prestation ou un actif disponible.
2. Elle réalise une vente à une autre entreprise du réseau.
3. Elle reçoit des crédits EKU.
4. Elle peut utiliser ces crédits auprès d’autres entreprises du réseau.

Le système est multilatéral : il n’est pas nécessaire d’échanger directement de manière bilatérale entre les mêmes entreprises.

Les entreprises restent totalement libres de fixer leurs prix.

Cependant, les prix doivent rester cohérents avec le marché afin d’éviter le dumping, la destruction de valeur ou les déséquilibres au sein du réseau.

Exactement comme une transaction classique : facturation en euros, collecte de TVA et déclaration standard.

Le système repose sur l’équilibre du réseau. L’objectif d’EKU est de créer suffisamment de densité économique pour garantir la circulation et l’utilisation fluide de vos crédits.

EKU met en place des garde-fous stricts :

• Vérification systématique du SIRET
• Validation manuelle des profils
• Suivi rigoureux des transactions
• Historique transparent et traçable
• Contrôle algorithmique des comportements réseau

Tout comportement frauduleux peut entraîner l'exclusion immédiate du réseau.

Les règles commerciales classiques s’appliquent : émission de devis, signatures de contrats, facturation et responsabilité légale habituelle.

EKU n’intervient pas comme garant contractuel mais agit comme l'infrastructure technique d’échange.

Les données sont hébergées en Europe, en stricte conformité avec le RGPD. Elles sont sécurisées, contrôlées et les accès y sont fortement limités.

Le réseau s'adresse principalement aux : PME, TPE, artisans, indépendants, prestataires de services B2B, agences et entreprises de services.

Exemples : Services marketing, développement informatique, maintenance, consulting, logistique, impression, services administratifs, mise à disposition d'équipements ou écoulement de surstocks.

Exemples : Activités illégales, travail dissimulé, spéculation financière, sous-évaluation volontaire (dumping) et transactions sans réalité économique avérée.

Parce que les entreprises font face aujourd'hui à des tensions majeures de trésorerie, une hausse globale des coûts, des capacités sous-utilisées et un accès plus difficile au financement bancaire.

EKU optimise les ressources existantes plutôt que de pousser les structures à créer de la dette.

Pas totalement.

EKU est actuellement en phase de validation marché et de construction de son réseau pilote. L'objectif est de mesurer l’intérêt réel, valider le modèle comptable et créer la première densité économique.

Le développement est rigoureusement progressif : phase pilote localisée, recrutement ciblé, logique territoriale forte et sélection rigoureuse d’entreprises complémentaires. La priorité absolue est la densité d'échange avant la croissance globale.

Les premiers membres peuvent participer activement à la construction du réseau, influencer son fonctionnement, bénéficier d’un avantage concurrentiel de positionnement et accéder très tôt aux flux économiques générés.

Le modèle économique final d'EKU reposera sur des abonnements, des frais de transaction réseau légers, des services premium et la mise à disposition d'outils avancés de gestion et d’analyse.

Parce que le projet évite scrupuleusement les erreurs classiques : la croissance ultra-rapide déconnectée du terrain, l'absence de sélection des membres, les logiques spéculatives et le manque de liquidité réseau.

EKU privilégie la progressivité, la qualité du réseau, l'équilibre strict offre/demande et une crédibilité économique et comptable totale.